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New Work

Bücher
Podcasts
Brave New Work
New Work needs inner work
Blinkist:

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New Work

https://www.zukunftsinstitut.de/dossier/megatrend-new-work/

https://www.neuenarrative.de/

https://www.haufe-akademie.de/new-work weniger hierarchisch

ein vollkommen neues Mindset
Potenzialentfaltung der Mitarbeiter
einbeziehen der Mitarbeiter in Entscheidungen
wichtig um Zukunftsfähig zu bleiben
langfristig gute mitarbeiter finden und binden
produktivität und innovationskraft zu steigern
meetingräume mit post-its + tafeln zum bemalen
agile arbeitsmethoden
New Leadership: Streng hierarchische Führungsstile werden ersetzt durch eine Vertrauenskultur und Empathie. Hauptaufgabe der neuen Führungskräfte ist es, die Mitarbeiter zur Eigenverantwortung zu befähigen und deren Stärken zu fördern.

https://karrierebibel.de/new-work/

kritik:

es erfordert viel koordination. bestimmte aufgaben müssen übernommen werden, sonst chaos
kunden könnten aus dem blick geraten. glückliche mitarbeiter aber unglückliche kunden

https://newworkblog.de/new-work/ sinnstiftende Arbeit

Denn New Work entsteht nicht einfach. New Work ist das Ergebnis eines langen, begleiteten Prozesses. Menschen wollen ihre eigene Persönlichkeit mit in die Arbeit einbringen. Für viele ist diese Aufforderung jedoch zunächst einmal eine Überforderung.

Bücher

new work needs inner work

Work - survive Balance - Hans Rusinek

Podcasts

New Work and Sustainability

Brave New Work

https://www.blinkist.com/de/nc/browse/books/brave-new-work-en

Traditional organizations are in crisis.
Organizational debt is dragging down businesses.
Legacy Organizations assume that managers should think for workers.
Organizations are not complicated systems. They’re complex.
Evolutionary Organizations should flow like roundabouts.
Evolutionary Organizations are Complexity Conscious and People Positive.
Reconsider the domains of structure and purpose.
Reconsider the domains of meetings and membership.
Change is a never-ending process, not a one-time event.

New Work needs inner work

https://www.blinkist.com/de/nc/reader/new-work-needs-inner-work-de

Jede Transformation braucht erst einmal eine Standortbestimmung.
Teammitglieder müssen ihre inneren Dimensionen kommunizieren können.
Teams müssen klären, was sie unter Führung verstehen.
Pull- und Push-Faktoren helfen, Veränderungen im Alltag zu verankern.
An die Stelle von äußeren Regeln treten verstärkt innere Sensoren.
New Work braucht Metareflexion.
Teams müssen die Balance zwischen Reflexion und Umsetzung finden.

Blinkist:

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